作为一名数据分析师，在刚刚进入职场的第一个月是非常关键的，如果能够快速融入新工作对于之后的发展会大有裨益。那么在刚刚入职的第一个月我们应该做些什么呢？以下是几个可操作性强，见效快的做法：

用句不恰当的俗语“擒贼先擒王” ，要想撬动业务对数据分析价值的认可，先要从核心业务下手，核心业务在公司的关注度高，如果能做出价值，必然在其他业务部门推动时会更轻松。

在和业务配合的时候，上来描绘伟大蓝图，要大修大改，业务很难信任配合，最好的办法就是先帮助业务解决问题，让业务尝到甜头，比如比如业务部门每天需要整理大量的数据，用人工的手段来处理往往效率低下，当你主动提出用工具的方法帮助业务部门解决问题后，就获取了业务部门的信任，未来再推自己的分析模型和想法就顺利多了。

比搞定业务更快办法，就是直接搞定老板，让老板认可数据分析价值，从而推动数据分析在各个业务部门的应用。领导和高层的核心工作是企业管理，我们的目的是能让数据成为企业管理的工具之一，帮助领导更快、更全面地掌控业务情况。比如一些数据大屏、移动端报表等数据产品建设。

增加与业务人员的沟通，充分了解并挖掘需求，当你的业务水平和他们差不多甚至更高时，自然而然知道真实的需求是什么了。

最后，站在更高角度上，报表的基本粒度就是指标，可梳理出企业的基本指标体系，从经营分析的角度去做报表，把报表的工作标准化，降低报表的冗余，避免动不动就做一张报表。

标准化包括指标分类，指标命名，业务口径，技术口径，实现方式等等。其实，最终目的是实现报表数据一致性，减少重复报表开发，降低系统开销的战略性举措。

业余时间可以拓展自己的知识面，往上下游发展，补充数理统计知识，学习R、Python、FineBI、Tableau这样的BI工具，都是提升自己的很好方式。