公司里的活是永远做不完的，也不能完全自由的去决定自己要做什么样的项目，但是学会如何挑选项目来做是一个非常重要的技能。

 

挑选项目就是对于各种项目优先级的判断，需要结合公司现有需求，自己的专业度，项目未来对公司的重要性，个人兴趣等方面来思考，怎么样的项目选择是最有利于自己职业发展的。如果来者不拒，给什么就不假思索地接，这就会造成一个状况——自己永远做不到公司里最重要的项目，自己长远的成长也受到很大的局限。如果能够结合公司发展的方向和自己的专长，争取到有价值的项目做，那么在这个发展方向上你将具有非常强的职业发展爆发力，也会比别人的成长速度快许多。

 

 

以前的我是很烦把一件事翻来倒去地讲的，后来职场教育了我，我也逐渐发现，多次确认是工作中防止返工的重要方法。简单地说，永远不要假设自己说过一次的事会给听众留下长久的你所期待的印象，也不要以为在会议上达成某个共识就代表整个团队就真的会按计划去执行。

 

职场的沟通是一个持续的过程，如果你和其他人的沟通没有达到预期的效果，那我建议你可以换不同的方式，再多沟通几次；如果你以为的共识并不是真的共识，那么也建议你多沟通几次，达到团队高效协同的效果。

 

在避免适得其反的情况下，反复沟通，有时候还能集思广益，得到更好的想法。我在工作中就曾组织过2个完全不同的部门30多人一起开会，讨论我的一个方案。在第一次会议后我们还没有完全满意现有的方案，于是我拿着PPT又单独和每个部门领导开了个会，收集到双方的担忧和想法，然后在原有方案的基础上做了调整，最后又开了一次会议，得到了两个大部门的一致认可。所以说，职场中恰到好处的重复交流，反而是很有用的技巧。

 

 

这一个法则有两层含义，首先，如果在能力与时间允许范围内可以完成，那么尽可能在deadline前完成任务，这是建立信任的一种最好方式，因为职场中非常希望员工是可信的，如果你多次地打破了这个deadline，就会导致老板未来交给你的工作越来越简单、边缘化。

 

其次，如果接到任务后，觉得时间上不太容易按时完成，可以使用一个say no的小技巧，就是委婉地描述自己现在有什么样的事情在做，为什么觉得可能来不及完成。但是同时，你需要表达出自己希望来做这个工作的意愿，这样就不要会让老板觉得你是喜欢推脱的人。这个过程中要充分展现你的评估工作优先级的能力，如果你手上有ABC三件事情，你应该有条理地和老板分析你的思维过程，并且听听老板的建议。这样既尊重了deadline,也展示了你的大局观。

 

 

最开始我进入职场听到邀功这个词是有些反感的，感觉哎呀，这个人怎么这么阿谀奉承啊，怎么这么有心计啊！后来，我才明白，邀功是一个人在职场中一定要完成的一项工作。想一下现实情况，你的父母或许只有你一个孩子，而老板要领导好多的员工，仅仅通过每周的汇报是没办法把具体的工作成果与个人紧密联系到一起的。再亮眼的创意在老板眼中最终也只会和部门画上等号。所以，我们在工作中一定要想办法让老板直接了解到我们做了什么、有哪些贡献，或者是遇到困难的时候你是怎么考虑问题的。

 

具体邀功的方法很多。比如，每次开组会或者日常复盘的时候，当轮到你说话时，不是简单一句“和昨天进度差不多，没什么更新”，如果你自己的工作没有更新，那有没有一些依赖于其他组的工作有更新呀，或者有没有帮助其他组解决一些问题，实在没有的话，也可以分享一下与同事的相关工作交流；

 

再比如，在你推进一个重要工作时，积极保持与相关人员的沟通，如果遇到要做决策的时候，或者有困难需要自己出面的时候，都可以抄送自己的老板在沟通邮件里，这样你的老板也就知道你在积极解决很多的问题。

 

 

在上学期间我们往往被教育只要认真努力做好自己的事情就可以了，刚进入职场的时候也摆脱不了这样的学生心态。但是在工作中，你的个人任务往往需要同事的协助才能顺利完成。对职场新人来说，除了做好本职工作，主动表达自己的想法是一个很加分的点。

 

这里举一个我朋友的故事，我这个朋友他在湾区的FB工作，他的组是做视频直播的，那他的大老板曾开玩笑地和我朋友说：“我知道你们中国的直播做的可好了，如果你在你们的app上看到什么有意思的功能，也欢迎和我们分享啊！”然后我这个朋友就真的后面经常主动找他的大老板聊国内的直播带货等产品和现象，据说我这个朋友就是因为这个，成为了他大老板手下的一个tech leader, 专门负责直播电商相关的功能。

 

主动提出升职加薪的想法也同样适用，可以主动寻求和老板的定期one on one沟通。在one on one沟通中，如果自己有升职想法，就应该尽早表达出来，大家千万不要觉得主动提升职加薪会显得自己太过不谦虚，还没有做出什么成绩就想着去更高的职位。其实现实中的很多企业，尤其是新兴的互联网公司，老板都非常希望自己的员工是有目标、有冲劲、有干劲的。当你有了自己的目标，老板也会不断challenge你，给你提出更高的要求，帮助你不断提升。

 

对话的时候可以不时地问问老板：你觉得我如果要达到next level的话还需要哪些技能，有哪些合适我的项目能达到目标，如果想做manager还差哪些方面等等。还有他/她的okr或者kpi是什么，想想自己可以怎么助力业务的大方向和解决老板的困难。职场不是幼儿园，如果你不说，老板是没有义务为你考虑到的。所以能及早沟通，并且收集好反馈，是快速晋升的有效方法。

 

希望这些经验能够对职场中的你有帮助！