今年的微软，在员工眼里简直像变了个人。

前有大规模裁员，管你是刚入职的萌新还是干了二十年的老油条，说裁就裁，一点情面不讲；如今又有消息传来，微软正琢磨着推行 RTO（重返办公室）政策，预计 9 月就会官宣。

内部员工偷偷透露，现在有些部门已经不招远程岗位了，新岗位都要求一周至少一半时间得进办公室。

遥想当年，微软虽说给的钱不算顶高，但 “养老大厂” 的名号可是响当当，靠着这份安逸吸引了不少人。

可现在呢？有员工吐槽，微软成了 “钱少版的亚马逊”，活儿却一点不比亚马逊轻松。篱笆教育认为，要是 RTO 政策真落地，那些不想回 RTO 的人，怕是又要被裁一波了。

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8 月 6 日，有内部人士爆料，微软要对员工实施更严格的 RTO 政策，部分地区预计从 2026 年 1 月开始执行。据说新政策的细节还在敲，今年 9 月就会正式公布。

大伙儿纷纷猜测，微软这是想借着 RTO 政策，变相裁掉远程办公的员工，把更多岗位转移到印度去。

其实早在上个月，就有小道消息说微软高层打算强制员工回办公室，具体措施包括让远程办公的员工每周 RTO 三天，不再发布远程岗位。如今看来，这消息并非空穴来风。

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除了收紧 RTO 政策，微软还在催着员工加把劲干活。本季度财报发布后，微软 CFO 给全体员工发了封邮件，重点强调 “准备迎接下一年的高强度”，让大家更努力工作。

可实际上，美国的微软员工现在的工作强度比起以前已经大了不少。经过几轮裁员和重组，留下来的美国员工压力倍增，尤其是 AI 相关团队。

最新调查显示，68% 的微软员工觉得工作节奏和工作量 “难以应对”，46% 的员工有过 “职业倦怠” 的时候。工作强度上来后，微软员工们怨声载道：“现在的花生厂（员工对微软的戏称）除了给钱没那么多，其他都和麻厂（指亚马逊）一样了。”

为了督促员工，微软甚至搞出了个 “全新工具”，据说能帮管理者快速解决员工绩效低下的问题，手段包括更密切地监控员工的成长情况、明确职责范围等。在这种高压环境下，微软员工只能硬着头皮卷，不然就可能被裁。

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微软要求员工每周至少三天到岗，这标志着其灵活办公制度的重大转变。

然而这并非个例，Meta、谷歌等科技巨头已要求增加办公室出勤时间，亚马逊和 AT&T 甚至要求每周五天坐班，反映出科技行业从 “无限灵活” 向 “结构化混合” 模式的集体转变。

篱笆教育看来，背后原因复杂，一是领导层担忧远程办公削弱团队协作与创意碰撞，即便去年还有高管承诺不轻易改变灵活政策，如今态度已变；二是绩效管理收紧，微软今年多轮裁员并推出新绩效机制，CFO 和 CEO 也强调员工要更努力；三是行业监管文化从 “员工至上” 转向 “绩效至上”。

颇具讽刺的是，微软自身的 Teams 等远程办公技术曾是骄傲，如今却要求员工回归，凸显理想与现实的差距。谷歌等曾经的 “梦想雇主” 也成了 “大型官僚机构”，硅谷已进入 “闭嘴干活时代”。

篱笆教育综合来看，微软此次拟推行的 RTO 新政，是其从 “养老大厂” 向高压工作模式转变的又一重要标志。

从大规模裁员到收紧远程办公政策，再到不断增加员工工作强度，微软的一系列操作让员工承压剧增，而薪资水平却在北美科技大厂中处于垫底，这使得员工怨声载道。

这一政策不仅是微软自身的调整，更折射出整个硅谷从 “乌托邦式” 工作文化向 “绩效至上” 转变的趋势。

然而，新政背后潜藏着人才流失、管理一致性以及文化信任危机等诸多隐忧。未来，如何在创新效率与员工自主之间找到平衡，不仅是微软需要解决的难题，也是整个科技行业面临的重要课题，毕竟工作模式的理想状态应是融合办公室协作与远程灵活的优势，而非简单地回归旧有法则。

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