今天呢篱笆学姐要在成为PM的这条路上给大家设置一个小小的路障，PM对于一个人自身的性格，待人处事的态度有一些标准，什么样的人不适合当PM呢？对号入座哈：

1，不喜欢与人打交道。作为PM，绝大多数问题都涉及到人际互动。如果你更喜欢独自工作，避免与他人沟通，那么产品经理的工作可能会让你感到力不从心。你需要在团队会议和投资者互动中有效地表达自己的观点，促进项目向前推进。

2，对不同群体存在偏见。不论你的偏见根源于种族、性别还是技术水平，如果你无法公平地对待所有人，这将成为担任PM的障碍。PM的工作需要与不同背景和专业领域的人合作，多元化的团队往往能带来更好的业绩。而且，如果你处理国际市场时还带有特定的文化偏见，这将会直接影响你的全球市场策略。 

3，“事不关己高高挂起”，独善其身。一名优秀的PM必须具备全局视角，而非仅仅关注自己的职责。如果你只专注于局部，例如只注重UI设计而忽略了用户体验或市场趋势，就很难将产品打造得卓越。成功的产品需要团队合作和全面的战略规划。

 4，急躁。拥有好的想法并希望快速看到成果是自然的，但PM的工作需要耐心和细致。你可能会经历反复的协商和测试，以确保产品策略周密。如果你没有足够的耐心去反复修改和调整，可能更适合做一个关注代码和逻辑的开发者。 

·如果以上特征你都没有，那么恭喜你离成为一名合格且成功的PM进了一步，接下来，如何成为一名优秀的PM呢？

PM主要需要的是一切除了coding的skill，你的核心价值就是“让码农能专心码代码”

1，analytical skill：如何把很模糊的问题清晰的讲出来并拆分成一个个具体的task/feature （核心价值从码农嘴里体现：你就告诉我我要implement一个什么东西就完了）

2，communication skill：把自己的想法清晰的sell给别人 又不能让别人感觉你是在指示他们按照你的想法做事; 同一件事往高可以给VP汇报status，往低可以给engineer讨论blocking issues。 （核心价值从码农嘴里体现：VP又在BB，你快去告诉他项目on track，要他别来烦我）

3，build relationship：抓住一切机会和任何同事交流，当你要求一个人做事时，你会发现即使只偶尔讲两句话的人，都要比一个素未谋面的人打交道要轻松很多。（核心价值从码农嘴里体现：我要做的这东西得让xxx组做yyy，你去跟他们说）

4，technical skill：能和engineer讲的上话，懂他们的terms，architecture要能follow，dependency，components之间的交互

· “作为PM，你的权力可能并不大，但是责任重大。” 如果在全面评估了以上要点后，你仍然坚持想要转行成为一名PM，那么：

想要准备PM面试，这几本书要准备好：

《Cracking the PM interview》和《Cracking the coding interview》如果你没有太多时间准备PM面试，不要犹豫，看这两本书就够了！

《The Product Manager Interview (Lewis Lin) & Decode and Conquer》

《Lean Startup》

《The Design of Everyday Thing》

如果时间充裕的话，这几本书，埋头苦看吧大家！

另外还有时间的话呢，建议入门的伙伴们看看Google PM Certificate，这是一门非常实用的课程，课程里面提到的大部分方法，工具在工作中都有涉及哟！ 

好啦，希望今天的分享能对大家有所帮助，我们下期见！