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适合做pm的究竟是什么样的人?以及准备面试的书籍推荐
适合做pm的究竟是什么样的人?以及准备面试的书籍推荐
篱笆资讯
适合做pm的究竟是什么样的人?以及准备面试的书籍推荐
今天呢篱笆学姐要在成为PM的这条路上给大家设置一个小小的路障,PM对于一个人自身的性格,待人处事的态度有一些标准,什么样的人不适合当PM呢?对号入座哈:
1,不喜欢与人打交道。作为PM,绝大多数问题都涉及到人际互动。如果你更喜欢独自工作,避免与他人沟通,那么产品经理的工作可能会让你感到力不从心。你需要在团队会议和投资者互动中有效地表达自己的观点,促进项目向前推进。
2,对不同群体存在偏见。不论你的偏见根源于种族、性别还是技术水平,如果你无法公平地对待所有人,这将成为担任PM的障碍。PM的工作需要与不同背景和专业领域的人合作,多元化的团队往往能带来更好的业绩。而且,如果你处理国际市场时还带有特定的文化偏见,这将会直接影响你的全球市场策略。 
3,“事不关己高高挂起”,独善其身。一名优秀的PM必须具备全局视角,而非仅仅关注自己的职责。如果你只专注于局部,例如只注重UI设计而忽略了用户体验或市场趋势,就很难将产品打造得卓越。成功的产品需要团队合作和全面的战略规划。
 4,急躁。拥有好的想法并希望快速看到成果是自然的,但PM的工作需要耐心和细致。你可能会经历反复的协商和测试,以确保产品策略周密。如果你没有足够的耐心去反复修改和调整,可能更适合做一个关注代码和逻辑的开发者。 

·如果以上特征你都没有,那么恭喜你离成为一名合格且成功的PM进了一步,接下来,如何成为一名优秀的PM呢?
优秀产品经理必备的四大关键能力 
PM主要需要的是一切除了coding的skill,你的核心价值就是“让码农能专心码代码”
1,analytical skill:如何把很模糊的问题清晰的讲出来并拆分成一个个具体的task/feature (核心价值从码农嘴里体现:你就告诉我我要implement一个什么东西就完了)
2,communication skill:把自己的想法清晰的sell给别人 又不能让别人感觉你是在指示他们按照你的想法做事; 同一件事往高可以给VP汇报status,往低可以给engineer讨论blocking issues。 (核心价值从码农嘴里体现:VP又在BB,你快去告诉他项目on track,要他别来烦我)
3,build relationship:抓住一切机会和任何同事交流,当你要求一个人做事时,你会发现即使只偶尔讲两句话的人,都要比一个素未谋面的人打交道要轻松很多。(核心价值从码农嘴里体现:我要做的这东西得让xxx组做yyy,你去跟他们说)
4,technical skill:能和engineer讲的上话,懂他们的terms,architecture要能follow,dependency,components之间的交互

· “作为PM,你的权力可能并不大,但是责任重大。” 如果在全面评估了以上要点后,你仍然坚持想要转行成为一名PM,那么:
想要准备PM面试,这几本书要准备好
《Cracking the PM interview》和《Cracking the coding interview》如果你没有太多时间准备PM面试,不要犹豫,看这两本书就够了!
《The Product Manager Interview (Lewis Lin) & Decode and Conquer》
《Lean Startup》
《The Design of Everyday Thing》
如果时间充裕的话,这几本书,埋头苦看吧大家!
另外还有时间的话呢,建议入门的伙伴们看看Google PM Certificate,这是一门非常实用的课程,课程里面提到的大部分方法,工具在工作中都有涉及哟! 
好啦,希望今天的分享能对大家有所帮助,我们下期见!

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