1、产品迭代速度的差异
同类的app,不论是电商还是视频,国内的app远比国外的复杂,变化更快,功能更多。三天一小改,五天一大改,过个节都要出一套ui,新功能层出不穷,做活动此起彼伏。
硅谷技术强,但是产品迭代速度比国内差太远了。所以,Uber,Airbnb,Linkedin在国内的市场表现都不怎么好。很多技术壁垒不高的产品,比的就是用迭代速度去占领市场。技术壁垒高的产品,不是迭代速度能解决的。中国的IT公司对用户的需求感知的特别快,他们清楚的知道用户需要什么。国内公司对竞争对手的动作也特别敏感(抄的特别快)。你会发现, 阿里,京东比Amazon的功能多多去了。饿了吗,美团也比Ubereats功能多多了。王者荣耀的新东西出的实在太快了。
Google的大佬很多都是工程师出生,重技术,轻产品。而硅谷大部分有特色的新型互联网企业早期都有大量的前Google员工,所以这也是硅谷的一个特色之一。所以中国的IT和硅谷其实是两种IT。迭代速度和发现新的Use Case是中国企业的强项。为了保持这个优势,唯一的方式就是加班了。
2、开发流程的差异
跟国外公司比,国内公司的一个问题就是管理者素质不高,对问题的边界定义不清楚。提需求的人没有成本,无止境地提不靠谱的需求。码农自己开发时也追求快糙猛,提高了系统的风险。
硅谷的大的科技公司在项目实施之前都会写非常详细的文档,描述项目内容,技术难点,流程,甚至测试和未来检测,并且会反复开会讨论这些问题。会议是生产力。讨论得越清楚,返工就越少。比如系统设计,几个组的人一起讨论清楚系统的边界,上下游系统的关系,你的问题边界和需求是很清晰的。这样能有效地降低了风险,极大地提高了软件的质量。
3、社会形态的差异
社会形态的差异肯定是原因之一。美国是一个很讲究Work Life Balance(工作生活平衡)的国家,人权大于公司的利益。所以如果企业如果过分“压榨员工”,是肯定会被劳工部告的。大公司只要有任何风吹草动,都可能惹上负面新闻。美国人看重家庭大于工作,家庭比工作重要。所以那种牺牲自我,保全公司利益的行为是很少会发生的。
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