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适用人群
本项目主要针对希望进入咨询行业的同学,通过完备的咨询体系训练,帮助学员攻破顶级咨询的面试考验,顺利拿到中美咨询公司的Offer
你将收获
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战略咨询项目结业证明
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战略咨询实战技能
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拿到中美顶级咨询Offer的机会
你将学习的技能
商业分析
战略咨询
结构化思考
实战案例面试
课题介绍
随着市场竞争加剧,企业必须加速成长,进行持续的变革,因此对管理咨询的需求也越来越大。本课程面向有志于加入咨询行业的同学,梳理了行业概况及咨询面试流程,围绕商业实际案例来帮助学生学习并掌握商业分析的核心技能,建立完整的思维框架,使得学生在较短的时间内,经历高水平的商业分析全流程。同时针对个人特点,定制专属策略,帮助学生顺利斩获心仪offer
课程大纲
项目总时长为12个课时,第一课时导师与学生线上沟通,帮助学生建立一个咨询行业的整体认知,了解面试考察内容及形式,储备相关技能;第二至第四课时会结合实际的商业分析模型介绍案例面试所用的总结班六大基本框架,包括成长战略、成本降低、并购评估、市场进入、机会评估以及运营方面,了解相关方法论及商业模式;第五至第七课, 帮助学生完善求职信与简历;第八至十课学生实战案例面试,包括七大传统案例以及两个非传统案例,运用并熟悉所学战略分析方法,锻炼结构化思考、定量分析和量化分析能力。第十一至第十二课,展开非案例模拟面试,明确个人定位,帮助学生挖掘自身潜力,定制专属策略
1
Overall Intro to Consulting Industry
考察:Consulting Work Overview, Case Interview Interview, Fit Question Interview
授课1小时; 学习3小时
2
Six framework in case interview--Growth Strategy, Cost Reduction, New product/Market entry, Opportunity assessment, M&A, Operations
考察:Analysis projects & practice; Q&A
授课3小时; 学习15小时
3
Interview material workshop--Resume Writing, Cover Letter Writing
考察:Resume Writing workshop; Cover Letter Writing
授课2小时; 学习4小时
4
Interview exercises--Seven Traditional Cases, Two Non-traditional Cases, Fit Questions
考察:7 Traditional Cases+ 2 Non-traditional Cases; Fit & Culture Questions
授课6小时; 学习12小时
课程导师
Joy
Joy
企业LOGO

经历

PWC资深管理咨询师(美国纽约)
多年北美职场经验及丰富的人脉
成功refer学生并拿到offer
作为面试官参与校招

教育

卡内基梅隆大学经济与统计本科