战略咨询面试实战营
累计咨询人数
3833
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适用人群
本项目主要针对希望进入咨询行业的同学，通过完备的咨询体系训练，帮助学员攻破顶级咨询的面试考验，顺利拿到中美咨询公司的Offer
项目简介
随着市场竞争加剧，企业必须加速成长，进行持续的变革，因此对管理咨询的需求也越来越大。本课程面向有志于加入咨询行业的同学，梳理了行业概况及咨询面试流程，围绕商业实际案例来帮助学生学习并掌握商业分析的核心技能，建立完整的思维框架，使得学生在较短的时间内，经历高水平的商业分析全流程。同时针对个人特点，定制专属策略，帮助学生顺利斩获心仪offer
课题开展流程
(1)开题准备：
本项目内容涉及的知识点比较广，学生提前对商业分析的基本知识点、思维框架模型以及课程案例所涉及的行业知识等提前进行预习，将有助于提升课程的整体培训效果。相关资料导师会在开课前提前发给学生
(2)项目实施：
项目总时长为20课时，第一课时导师与学生线上沟通，帮助学生建立一个咨询行业的整体认知，了解面试考察内容及形式，储备相关技能；第二至第八课时会结合实际的商业分析模型介绍案例面试所用的总结班六大基本框架，包括成长战略、成本降低、并购评估、市场进入、机会评估以及运营方面，了解相关方法论及商业模式；第九至第十课， 帮助学生完善求职信与简历；第十一至十九课学生实战案例面试，包括七大传统案例以及两个非传统案例，运用并熟悉所学战略分析方法，锻炼结构化思考、定量分析和量化分析能力。第二十至第二十一课，展开非案例模拟面试，明确个人定位，帮助学生挖掘自身潜力，定制专属策略
(3)结题成果：
项目结束时，将会颁发给学生一份独一无二的战略咨询项目结业证明，表现优异者可以获得顶级咨询导师的推荐信，学生通过本项目锻炼的实战技能将有助于自身背景技能的提升以及拿到中美顶级咨询Offer的机会
项目大纲
  • 专题内容
  • 项目考察
  • 授课时长
  • 学习时间
  • Overall Intro to Consulting Industry
  • Consulting Work Overview, Case Interview Interview, Fit Question Interview
  • 1 hour
  • 3 hours
  • Six framework in case interview--Growth Strategy, Cost Reduction, New product/Market entry, Opportunity assessment, M&A, Operations
  • Analysis projects & practice; Q&A
  • 3 hours
  • 15 hours
  • Interview material workshop
  • Resume Writing workshop; Cover Letter Writing
  • 2 hours
  • 4 hours
  • Interview exercises
  • 7 Traditional Cases+ 2 Non-traditional Cases; Fit & Culture Questions
  • 6 hours
  • 20 hours